ATENTADO DE TERRORISTA.

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Que dios y la virgen los tenga en la gloria. EL 28 DE AGOSTO DE 1975 PROMEDIANDO LAS 13:00 HORAS, EL AVIÓN PERTENECIENTE A LA FUERZA AÉREA ARGENTINA “HÉRCULES C 130 TC 62” SE DISPONÍA A INICIAR EL VIAJE DESDE EL AEROPUERTO BENJAMÍN MATIENZO DE LA PROVINCIA DE TUCUMÁN CON DESTINO AL AEROPUERTO DOMINGO FAUSTINO SARMIENTO DE LA PROVINCIA DE SAN JUAN, TRANSPORTANDO 114 GENDARMES PERTENECIENTES AL  GRUPO DE COMBATE “SAN JUAN” QUE TRAS 50 DÍAS  EN EL MARCO DEL OPERATIVO “INDEPENDENCIA” EN CONTRA DE LAS FUERZAS SUBVERSIVAS EN LAS ZONAS DE TAFÍ DEL VALLE, EL MOLLAR  Y AMAICHA DEL VALLE REGRESABAN AL SENO DE SUS FAMILIAS Y AFECTOS. EL ANIMO PREVIO AL EMBARQUE ERA DE ALEGRÍA, LA IMAGINACIÓN DE CADA UNO YA ANTICIPABA EL ENCUENTRO CON SUS SERES QUERIDOS... SIN EMBARGO, MENTES CRIMINALES HABÍAN TRAZADO UN DESTINO  DIFERENTE: BAJO LA DENOMINACIÓN “OPERATIVO GARDEL” ELEMENTOS PERTENECIENTES A LA AGRUPACIÓN SUBVERSIVA “MONTONEROS” , HABÍAN SIDO CAPACES DE PLANTAR UNA CAR...

BETY Y SU AJUSTE AL IOSFA


📰 IOSFA lanza un plan de ajuste y digitalización para mejorar su gestión en 2025

Buenos Aires, 9 de junio de 2025 – En el marco del "Año de la Reconstrucción de la Nación Argentina", el Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas (IOSFA) presentó un ambicioso plan de acción con 26 medidas destinadas a eficientizar su funcionamiento, reducir gastos y avanzar hacia un modelo más digital y centralizado.

El informe, firmado por la secretaria general María Cristina Bazán, contempla recortes en prestaciones, reformas en recursos humanos, cambios en la cobertura médica, y un fuerte impulso hacia la digitalización de servicios, como autorizaciones online, facturación electrónica, uso de aplicaciones móviles y atención virtual (telemedicina).

Entre los puntos más relevantes, se destacan:

  • Reducción de descuentos en medicamentos: se analiza bajar del 50% al 40% los descuentos en farmacias propias y eliminar el 25% en medicamentos de venta libre.
  • Recortes en internación domiciliaria y reintegros: se limitarán las prestaciones por libre elección y se auditarán internaciones y provisión de insumos.
  • Cierre o transformación de farmacias y hoteles propios: se evaluará su rentabilidad y podrían ser reconvertidos en unidades autofinanciadas.
  • Reforma del personal y compras: se impulsa un plan de retiro voluntario y cambios en los regímenes de contratación. También se promoverán compras directas a laboratorios para reducir costos.
  • Revisión del presupuesto y convenios colectivos: se buscará equilibrar los gastos prestacionales con los ingresos del instituto.
  • Implementación de un Comité de Crisis para abordar casos de alto costo y unificación de criterios en delegaciones para controlar el gasto.

Además, el plan promueve una fuerte centralización de decisiones, cierre de dependencias físicas y mayor control sobre medicamentos, prótesis y elementos mediante auditorías y regulación de uso.

Estas medidas se enmarcan en una estrategia del Gobierno Nacional orientada a reducir el déficit operativo de IOSFA y lograr mayor eficiencia administrativa, aunque podrían generar resistencias entre afiliados y trabajadores, especialmente ante la posibilidad de perder beneficios actuales.

Resumen: Lic. Daniel Santeufemia

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